創業前須知！常見客戶創業問題一次解答_Part1.組織篇
創業需要獨立思考並擁有自己的計畫，組織型態、資本額多寡及技術擁有者、出資者的股份如何分配，是第一步會遇到的問題
一、創業決定組織
首先第一步要先評估並預測自己事業的預計規模、股東人數及品牌重要性，
把公司設立後的稅額、各種組織型態的限制及權利都考慮進來，才不會造成選擇了不適合的組織型態，後續獨資無法轉公司等狀況發生，白走了一些冤枉路。
再來，組織型態會影響往後公司運行的彈性或法規的規範。簡單來說，越簡單的組織型態依靠雙方契約的約定。由簡至繁為：獨資、合夥、有限合夥、有限公司、股份有限公司。
而近年來活用於新創公司及投資公司的閉鎖型公司，則一定需要為股份有限公司，關於公司與獨資合夥（商業）的差別
可以參考這篇文章：開公司好還是設立行號好？
二、資金
目前資本額的多寡已經沒有直接的限制，但是建議在決定資本額之前可以先考慮幾個問題，
1.大概抓六個月內公司運營所需要的資金(租金、進貨資金、員工薪資等
2.未來是否有需要跟銀行貸款
3.您所屬產業的生意慣性是否客戶會查詢公司資本額做為第一步的參考
盡量避免資本額過低，經營沒幾個月就要依照法令規定進行增資，又是額外一筆費用。
三、股份
股份直接影響你對這間公司經營面的掌控權限，假設您是有技術缺資金的新創公司原團隊，有沒有想過公司找到願意投資的金主後，你的股權(持股占比)被稀釋掉，導致發生整間公司被端走的狀況。這時候請我們協助設計公司章程就非常重要，回到第一點的創業組織型態，可能要重新考慮是否有需要走閉鎖型股份有限公司，來保障你的技術與才華。
結論：
創業不難，但成功長久經營也不簡單
- 初期可以將公司及自己的短中長期計畫，一併考慮、看是否有衝突點，有衝突可以做點調整
- 思考如果有創業夥伴想退場時，退場機制是否有先行計畫及規範(從股東轉員工? 不參與經營而依照初期貢獻拿多少分潤? 其他合作模式?)
- 如何避免公司創業後開始賺錢，股票有價值時原股東隨意出售股票，造成經營權喪失?
可以思考討論的部分很多，若對於不同組織的稅負有疑問可以諮詢森左、對閉鎖性公司的章程運用有需求，也歡迎委任我們協助設計喔！
